Poduzetnički osvrti
Osobni tekstovi o poduzetništvu, rastu, odlukama i stvarnosti vođenja posla – iz prakse, bez teorije i motivacijskih fraza.
Zašto poduzetnik mora znati brojke, čak i kad nije financijaš
Osobni osvrt o tome zašto promet i zarada nisu ista stvar te zašto svaki poduzetnik mora znati cijenu koštanja, maržu i donju granicu.
Najskuplje greške ne izgledaju skupo dok ih radiš
Osvrt o tome zašto najskuplje poslovne greške nisu velike i očite, nego niz malih ustupaka koji se zbrajaju dok ne promijene cijeli posao.
Ljudi nisu trošak, ali loša organizacija jest
Osvrt o tome zašto se trošak rijetko krije u plaćama, a često u lošoj organizaciji – i kako jasne uloge vraćaju više od uštede na ljudima.
Zašto brojke odlučuju hoće li proizvod opstati na tržištu
Dobri proizvodi nestaju s police ne zbog kvalitete, nego zbog računice koja se ne slaže. Osvrt o tome zašto je opstanak pitanje održivosti.
Poduzetništvo nije ideja, nego izdržljivost sustava
Osvrt o razlici između dobre ideje i posla koji izdrži narudžbe, rokove i rast. Zašto izdržljivost sustava odlučuje hoće li posao trajati.
Kad treba reći ne kupcu
Osvrt o tome zašto nije svako „da” dobro za posao i kako „ne” pravom zahtjevu štiti cijenu, standard i sve ostale kupce.
Ulistanje nije prodaja: što sam naučio o terenu
Osvrt o tome zašto ulazak u lanac nije dovoljan – i kako terenska operativa (zaliha, planogram, fejsing, odnos s poslovnicom) odlučuje o prodaji.
Rast nije uvijek dobra vijest
Osvrt o tome kako nekontroliran rast pritišće ljude, skladište, gotovinu i kvalitetu – i zašto je dobar samo onaj rast koji posao može izdržati.
Polica nije cilj. Polica je tek početak troška.
Osvrt o tome zašto ulazak u trgovački lanac nije kraj, nego početak računice – naknada, rabati, akcije i uvjeti koji počinju teći tek na polici.
Zašto je operativa često važnija od logotipa
Osvrt o tome zašto brend nije ono što izgleda, nego ono što isporučuje – i zašto kupac zapamti iskustvo, a ne vizualni identitet.
Što bih danas drugačije napravio da ponovno krećem s proizvodom
Osobni osvrt o redoslijedu koji odlučuje: zašto bih danas krenuo od kupca i računice, a tek onda od proizvoda – i koliko košta obrnuti put.
Imate konkretan proizvod ili izazov?
Blog pokriva načela – vaš slučaj zaslužuje konkretnu procjenu.